到底是乐视新政谁还在乐视上看剧？

　　文｜《中国企业家》记者 陶淘

　　很多人一直好奇 ，乐视是没抓如何持续生存至今的。

　　据2023年乐视网三季报，住用海王星国际【Aurl:www.8233066.com】送888元乐视目前的乐视新政负债高达209.3亿元 。喊了6年半“下周回国”的没抓贾跃亭还未现身 ，10年前曾经在长视频赛道尝过高光滋味的住用乐视，在历经了激进的乐视新政多元化扩张后，已陷入债务危机7年之久
。没抓

　　高悬于头顶的住用负债，是乐视新政乐视必须面对的过去。自债台高筑以来
，没抓乐视网的住用一部分生命力，当然离不开贾跃亭时代的乐视新政旧资产——《甄嬛传》《幸福像花儿一样》《太子妃升职记》《芈月传》等品质内容 。

　　但乐视的没抓今天，想继续活下去
，住用不能依靠吃老本。直面未来
，乐视只能破釜沉舟。最近，乐视想在“螺蛳壳里做道场”。

　　乐视视频是乐视网最重要的核心产品，包括网站 、APP，还有M站；乐融致新跟乐视视频分开，乐融致新主要的产品跟乐视电视有关
。乐融致新在2018年年底 、2019年年初时从乐视网出表，但是乐视网仍然持有乐融致新股份，是乐融致新的股东，二者也是关联方的关系。

　　近日，乐视想在乐视视频大刀阔斧改革一番。但头部的长视频公司具有的资金优势、专业的人才储备 ，乐视都不具备，乐视选择另辟蹊径——2023年12月底 ，乐视发布了让利于制片方的分账模式，希望吸引内容提供方入驻，从而带动乐视视频的用户拉新 ，同时为老会员带来增值服务，海王星国际【Aurl:www.8233066.com】送888元拓宽平台流量
。

　　具体地来说，在2026年1月1日前
，进驻乐视开放平台的内容在扣除必要的费用后
，收益将全部返回内容提供方 ，分账比例为100%
 。此外 ，不同于头部长视频平台
，乐视在排播和定价方面还给予内容片方充分的自主权 。

　　“当下，乐视开放平台的核心是海纳百川，不是寻求差异化竞争优势，而是活着。”当被问及2024年乐视视频的上新内容重点和特色时，乐融致新CEO张巍对包括《中国企业家》在内的记者答道 。

　　乐视此项新政，看似将制片方从头部平台久违的“不平等条约”中解放出来。不过，于负重累累的乐视而言 ，让利引流的举措，是否会因运营费用增加而造成亏损，才会是这一措施能否成功的根本。

　　对此，乐视方面回应，相较于头部长视频公司，只有零头的运营成本 ，是乐视100%让利片方的底气 ：“乐视网与乐融致新目前的运营人员之和只有400人左右，其中乐视视频只有200人
，大概只有头部平台的十分之一。”

　　但是，在版权资源欠缺、用户基数有限的情状之下，乐视视频让利举措的有效性，仍有待验证 。

　　活着不只靠《甄嬛传》

　　乐视曾回应
 ，《甄嬛传》在乐视网的营收中占比不足5%，加上乐融致新，占比更是只有2% 。

　　“每天想着巨额的债务
，日子也就没法过了。钱一时半会儿也还不上。”乐观主义者张巍透露，“我们要做的就是好好经营，让乐视维持正向的现金流。我希望债权人还能找到我们，乐视还能为现有的员工提供一份稳定的工作。”

　　在乐视网的发展战略上，为了不重蹈贾跃亭时代的覆辙
，当前乐视网的版权采买方针在于“小而精”。

　　截至2023年第三季度，在几大视频平台中，爱奇艺 、腾讯视频 、芒果TV实现了盈利。其中，最早盈利的芒果TV，背靠湖南卫视，版权交易费用只有其他几家的一半不到。优酷视频、B站仍在亏损，版权采买与制作费用的负荷，可见一斑 。

　　在乐视APP上不难发现，这两年平台上新的内容不多。包括《热搜》《无价之宝》《二手杰作》《拯救嫌疑人》《我爱你》等，都是中小成本但口碑和热度俱佳的电影。

　　张巍表示：“乐视不会大规模去采买新的作品，这些都需要专业的人才储备和资金实力 ，目前的乐视都不具备 。”

　　乐视视频也做出了一定的成绩
。2023年，乐视视频上新剧集197部，动漫251部 ，电影508部。此外，在二创领域争议不断的2021年，在版权分销领域
，乐视也开放了独家影视版权内容，供影视二创作者使用
，为乐视带来了更多现金流。

　　近几年，硬件行业毛利较低 ，尤其是电视领域，商家大都亏损。因此  ，张巍谈到，乐融致新的战略在于“砍旁枝、减亏损”
。

　　在企业管理与公司营销方式上 
，张巍时代 ，以达观和自嘲的态度面对无底的债务 ，成了这家被冷落的公司的生存底色 。

　　当张巍被不熟悉的人问及在哪里工作时，他的标准答案是：“一家互联网公司
。” 如果对方非要打破砂锅问到底 ，他才会硬着头皮说出“乐视”二字
。“‘是你们老板跑了的那个吗 ？’我才会说‘是’
。”张巍说道 。

　　于是就有了2023年1月，乐视四天半工作制的采取的契机：“希望员工不自卑 ，让他们在亲朋好友面前有个交代；提升员工的士气，至少让他们觉得乐视在人性化方面
，反而是让人艳羡的公司。”张巍透露。

　　今年1月初，乐视又发布了公开信，提及今年过年可以多放假2日 ，加上每周半日休假 ，相当于员工每年增加了25日休假 。

　　更早之前
，在2021年 ，乐视视频客户端就曾用“欠122亿”的图标吸引用户在春节大促期间购买优惠会员
。在该图标上线后 
，乐视很快带动了与平日相比增幅达20%的下载量。

　　改革之下 ，乐视网确实显示出了较强的生命韧劲 。截至2023年9月底，尽管乐视网因为计提高额负债，资产负债率达1116.52%，但乐视网去年前三季度维持了正现金流 ，达494.6万元 。2022年同期现金流同样为正。

　　100%分账+版权解绑

　　如果说“小而精”的版权采买 ，是乐视网的守擂方式 ，那开放平台的推出，就是乐视以小博大的进攻方式。

　　时间追溯到2023年9月，彼时，在乐视发布投影仪时 ，就曾表明2024年初即将上线让利于影视制片方的分账模式
。

　　分账模式具体如下：在2026年1月1日前
，进驻乐视开放平台，仅扣除必要税费、第三方支付通道费及小程序推广成本，其他将全部返回内容提供方，分账比例为100% 。乐视平台也不收取任何服务费用。

　　而目前头部平台的影视剧分账模式，制片方的分账比例在50%~90%之间不等 ，具体根据是否为独播剧、剧集的定级（根据剧集的质量与影响力评判，目前多为播后定级）等维度来决定 。

　　在排播模式和定价方面，乐视给予内容片方充分的自主权
。而其他的头部视频平台 ，都是由平台方根据市场预期 ，制定内容的排播期。暑期 、元旦，还是春节排播，是否上线变相的“超前点映” 
，从而为平台创造更多收益 ，即是由来于此
。

　　此外，为了给内容制片方更多的灵活合作权 ，乐视版权负责人许天扬介绍 ，在乐视上架的作品，版权绑定的最短期限为3个月，到期之后  ，便可以另觅他主。而头部视频平台目前的版权最低起签年限，在3~5年。

　　许天扬还透露，无论首轮播出或是非首轮播出 ，独播或拼播 ，乐视视频的所有内容 
，都可在乐视开放平台进行授权分账合作。对用户的定价也由片方自主决定 ，单集定价0.1至50元，专辑定价不大于单集定价之和 ，如作品≥20部 ，还可创建点播专区。

　　“直接注册、经审核后上架作品，不需要与平台去谈版权合作的具体事宜，这就简化了作者与平台的关系。”张巍表示。

　　“之所以在会员体系之外，同步推出点播体系拉新用户，而不是扩大乐视视频的广告规模，是为了把内容的选择权更多交给观众。”张巍特别提到。

　　与此同时，为了激励内容片方入驻 ，乐视承诺将针对第一年入驻合作的影视片方推出三大扶持政策
。其中，授权给乐视全平台独播的电视剧且授权期不低于1年的 ，一次性补贴每部剧5万元，一期总补贴资金池100万元。

　　此外，张巍还强调，乐视此次对内容的吸纳
，是广泛而全面的 ：“不论长短视频，什么类型的题材，只要愿意入驻乐视 ，我们都欢迎。”

　　乐视的新举措，在业内显然是空前的。不过 ，让利是否与乐视高额的负债相悖 ？

　　对此 ，张巍表示 ，乐视此前仍旧拥有不少影视版权 ，也依然有一定比例的会员体系作为乐视网的营收支撑 ，此次开放平台，将版权100%回馈片方 ，从文字上看是“让利” ，但从逻辑上来看，其实是让渡了部分的营收增量 。

　　至于片源增加后，如何面对增加的运营负荷，张巍回应
 ：“乐视视频目前的运营人员只有200人，不足头部平台的十分之一。开放平台推出后，估计初期也不会有太多内容涌入，边际成本不会增长很多
。”

　　关于乐视网让利片方的此次动作 ，华福证券的分析师陈泽敏对《中国企业家》表示
：“只要现在的带宽成本能覆盖掉，那平台通过这种方式来引流，对乐视视频来说成本应该是比较低的 。”

　　另外，从对创作端影响来看 ，12月底的那场开放平台宣讲会演讲后  ，现场提问者中多半都是制片方
。微短剧 、网络编剧杨华杰也表示：“我周围不少朋友都在探讨乐视此次的新分账模式，大家在考虑在头部平台首发一轮内容作品后 ，后续可能会去乐视做二轮分销 。”

　　可见不少创作者对于乐视的优惠政策都抱有一定的期待。

　　除此之外 ，在硬件领域，乐视电视的高光时刻也早已不在。在价格拼杀愈发焦灼的电视
、手机等市场，乐融致新面临着持续的盈利难题 。这些都会是乐视未来两年的大考。

　　用户权益欠考量

　　虽然乐视开放平台的计划惠及片方
，但新举措并没能足够惠及用户。

　　张巍介绍 ，目前，乐视的视频主要分为免费（带广告）、会员独享 、付费点播三种商业模式 ，付费点播即为2024年1月新上线的付费模式 ，用乐豆结算 ，乐豆与人民币价格之比为10:1。乐视会员在充值之后，除了每月可以享受包月内的影视内容外 ，还可以获赠一定数额的乐豆 ，满足一些增值体验。

　　探究新版乐视APP后 ，《中国企业家》还发现 ，一直被诟病的乐视会员价格问题，在目前与头部平台内容储备相去甚远的情形之下，性价比仍较低
。

　　与此同时 ，乐视开放平台的推出 ，确实让利于片方，却欠缺对新老会员权益的考量 。目前
，点播内容全部需要会员内购的设置，对于只能获赠少量乐豆（即可以购买内容的代币）来享受点播权益的会员来说，获得的增值服务空间较窄。相较于头部长视频平台 ，自主定价还导致了许多口碑欠佳的剧集、电影价格虚高。

　　近一年来，乐视上新的主要内容以跟播剧为主，《大盛魁》是乐视视频今年为数不多的独播剧。而爱奇艺 、腾讯视频破圈的独播剧众多 ，前者包括《狂飙》《莲花楼》 ，后者如《三体》《漫长的季节》《繁花》。在乐视当下并不涉及的综艺领域
，头部平台上新内容也集中在64~99部之间。

　　电影方面，尽管乐视购买了《热搜》《无价之宝》《二手杰作》等2023年热门影片的版权
，但这些内容至少在超过5家平台上分销 。乐视也不具备独家优势。

　　与此同时 ，乐视视频会员模式的弊病，还在于高比例的内购。

　　不同于其他平台只有个别爆款剧超前点播 ，少量高价版权电影需在短期内以折扣价会员内购，绝大部分内容无需单独付费 。而乐视较高比例的点播内容都需额外付费 
。

　　可见乐视视频虽然赋予了创作者充分的议价权，但未能充分考虑为用户前置把关性价比的平台作用，只能靠市场滞后的机制调节价格 。乐视具体的定价机制，还应同时兼顾创作者与用户的共同权益 。

　　此外 ，从创作者的角度来说，尽管不少人在乐视新政推出后，开始密切关注该开放平台的后续动向
，但目前状态仍在观望。

　　杨华杰表示：“虽然乐视的分账模式很吸引人，但它毕竟沉寂多年了，头部平台至今也未能全部盈利，因此 ，乐视新措施的可持续性，还有待观察 。我身边的朋友们还没有最近打算入驻的 。”

　　在他看来
，乐视视频未来还需在重点领域聚焦 。杨华杰分析 ，对于烧钱的内容领域来说，乐视视频未来的机会主要可能在短剧 ：“毕竟成本低、流量拉升快
。”

　　据艺恩数据 ，2023年短剧上线总数量超过1400部 ，同比增长率达到50% 。2023年，短剧市场规模近400亿元 ，该数据已经接近电影市场体量的70%。短剧市场的前景向好 。

　　但 ，短剧赛道也早已越来越拥挤
。快手 、抖音在前，优爱腾芒在后 ，前赴后继，乐视目前已经失去了先发优势。

　　除了乐视网之外，在硬件方面
，乐融致新要面临的挑战也不小
。曾经做到智能电视头把交椅的乐视，从2016年11月开始，在历经资金链危机后，出货量大规模下降。时至2023年，智能电视的Top4品牌，已变成了海信 
、TCL、小米与创维，这几家品牌的市占率高达75%。

　　国内彩电市场本身也已经过了它的黄金时代。在白热化的竞争之下 ，硬件领域的利润空间在不断被压缩。乐视的理想很丰满，但梦并不易实现。